文 丨 《BUG》栏目 周文猛空星体育

　　“蓝盒子”宜家中国原亚洲最大的门店——宜家上海宝山市集，行将关闭。

　　阐明宜家中国发布的“门店转换阐扬”，自2026年2月2日起将罢手运营包括宜家上海宝山市集、宜家广州番禺市集、宜家天津中北市集、宜家南互市场、宜家徐州市集、宜家宁波市集和宜家哈尔滨市集在内的七个线下触点。

　　据《BUG》栏目统计，此前宜家中国共有41家门店，此轮闭店率接近两成。宜家中国对此呈报称，转换打算是增多坪效，将资源投向更靠拢消耗者的渠说念和能力，在接下来的两年内，宜家中国也将“开设突出十家微型门店”。

　　但大幅度转换背后，宜家中国所靠近的打算乃至于活命挑战，也正变得日益杰出。

　　宜家将“变小”，官方称“更靠拢消耗者”

　　宜家上海宝山市集东说念主员告诉《BUG》栏目，目下门店还是收到闭店见知，运营时分实现2月1日，该店售后等将转至上海其他门店。

　　宜家中国方面则暗示：这次转换并非意味相干门店“无法链接打算”，而是宜家以优化老本、提高效果、从头建树资源为中枢所作念出的主动转型。据悉，面对快速变化的零卖环境，宜家将握续评估并优化业务组合、渠说念布局与运营结构，在天下与中国市场按需转型、关闭或增设业务单位，以构建面向异日的增长基础。

　　“异日，咱们也将积极鼓舞更多元、更活泼的全渠说念布局，通过发展更靠拢社区的微型门店、探索改变触点、加强线上布局等形势，让宜家更靠拢消耗者。”宜家中国进一步流露称，在接下来的两年内，将开设突出10家微型门店。

（宜家上海宝山市集）

　　

　　《BUG》栏目防御到，这次宜家中国门店转换中，宜家官网、App、微信小门径、天猫/京东旗舰店等线上零卖渠说念，成为门店关闭后用户迁徙和后续业务投资要点。阐明宜家中国的说法，目下公司已与京东和解“在国内7个城市启动宜家即时零卖业务的试点”，将进一步得志消耗者对更粗拙送货做事的需求。

　　此外，在异日中国区投资布局方面，宜家中国也表态将要点投资数字化与门店体验。举例，通过优化自稀薄字化平台（如宜家APP）等数字化器用，增强主顾互动与个性化做事能力。

　　中国市场销售额较巅峰期“缩水”三成

　　事实上，自2022年以来，宜家在中国市场不时关闭多家门店。2022年4月，贵阳市集关闭，这是宜家进入中国24年来初次关闭省会城市门店。之后，2022年7月，宜家上海杨浦市集关停，或因选址虚伪导致。

　　据宜家母公司英格卡集团财报数据，2021至2023财年，宜家中国区销售额增速从17%下滑至6.5%，低于印度（31%）、东南亚（22%）等新兴市场。2024财年，英格卡集团天下营收为418.64亿欧元，同比着落5.5%；净利润为8.06亿欧元，同比着落46.5%。其中，宜家中国2024财年营收占集团天下销售额的3.5%，低于上年同期的3.6%。与之对应的是，2024财年宜家中国市场销售额从上一财年的120.7亿元，下滑到111.5亿元，同比减少近10亿元，较2019年巅峰期的157.7亿元缩水近三成。

　　营收下滑的同期，宜家也正在通过裁减产品价钱、提高性价比的形势吸援用户下单。从2023年运转引申“廉价”战略。2025年9月2日，宜家中国还晓示称——2026财年公司将投资1.6亿元用于提供150余款更廉价钱的产品。

　　然则，不停鼓舞的“廉价”产品战略，也未能保住公司的门店数目，如今不得不步入“闭店”转换的贫困处境。

　　《BUG》栏目防御到，在黑猫投诉 【下载黑猫投诉客户端】、小红书等平台上，目下也充斥着多半宜家产品存在质料问题、售后做事欠安等的投诉。有效户反应，宜家新买的柜子，安设时发现存故障，条目上门退货却被条目“请假”等对方上门取货。也有效户反应称，“宜家防水床垫使用一年就脱皮，200元的床垫一次齐不可洗。”

　　产品性量乃至做事质料无法统统赢得保险，这也培植了宜家的“退让”。

　　民众：它逃不外“退让”的结局

　　近几年，产品连锁品牌可谓风雨漂摇。客岁9月，产品连锁上市企业好意思克好意思家遇到资金链弥留，被曝拖欠薪资与货款，堕入多起协议纠纷，3年间累计亏空超17亿元，多家门店关闭。此外，红星好意思凯龙2023年—2024年分离亏空22.16亿元、29.83亿元。而今，宜家中国再现大幅度闭店转换。

　　资深家居行业东说念主士牧者家居总司理陈云告诉《BUG》栏目：“家居行业是一个高度程序化的规模，在信息荒谬丰富且透明化的今天，消耗者礼聘购买的渠说念变多了，在多数中产均追求性价比的情况下，通盘家居行业的利润空间正在被压薄，它（宜家）线下门店那么大，需要多半的房钱、东说念主工等用度，利润天然不低，但在通盘行业利润均减弱的情况下，它受到的影响也大。”

　　陈云进一步指出，“今天总共的买卖容颜齐已发生了变化，流量齐正在往线上跑、重复地产周期等多方面原因，传统重财富参加的零卖门店，势必会阅历‘闭店’的情况，逃不外‘退让’结局。”资深产业经济不雅察家、家电行业分析师梁振鹏不异以为：“宜家关店照旧受电子商务的冲击相比大，目下消耗者买家居产品多倾向于线上采购，宜家实体门店齐很大，房租、东说念主工、水电各方面运营老本高，在多数实体门店均受线上冲击的情况下，宜家关店也就不难集中。”

　　其进一步指出，天然目下好多实体门店均运转进行线上转型，但这自身也就意味着其需要更快地废弃实体门店的根基，这也加大了其线上转型的难度。“之前的国好意思电器，目下濒临歇业的苏宁，他们齐有好多家实体门店，也齐曾向电商转型过，闭幕实体门店一直亏空，电买卖务也竞争不外京东、淘宝等商家。”

　　大要，关于宜家中国而言，当程序化的家居产品行业利润不停被压薄，在自身产品抵消耗者蛊卦力也不停裁减的大布景下，闭店转换已成为“莫得退路”的无奈礼聘。

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